Espace

Périmètre ou volume vide. Il est coutumier d’affirmer que l’espace du coaching appartient au client. Bien entendu, cela implique que le coach ne doit absolument pas occuper cet espace comme le ferait un formateur ou un consultant. L’espace d’un processus de coaching individuel ou collectif peut être conçu comme un environnement d’apprentissage et de croissance au sein duquel le client peut procéder à sa guise et à son rythme. À la périphérie de cet espace, comme un témoin attentif, se situe le coach.

Lorsque le client chemine vers son objectif, le rôle du coach est quelquefois tout simplement de veiller à respecter cet espace de croissance. C’est en cela aussi que le coaching ressemble souvent à un management de délégation. Le bon management ...

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