Developmental Assignments: Creating Learning Experiences Without Changing Jobs (French)

1CONTEXTE

Après de nombreuses recherches et expériences pratiques, le CCL est parvenu aux conclusions fondamentales suivantes sur le développement des leaders:

• Les leaders efficaces continuent à développer leur répertoire d’aptitudes tout au long de leur carrière. La plupart des leaders débutent leur carrière avec des points forts qu’ils mettent à contribution dans leur travail. Ces points forts varient d’une personne à l’autre; il peut s’agir de la facilité à établir des relations productives, de la capacité de synthétiser et de trier une grande quantité d’informations ou de la capacité à surmonter les épreuves. Mais pour être efficace dans des rôles et des situations de leadership extrêmement divers, il leur est indispensable d’acquérir et ...