La prise de décision
En entreprise, de multiples décisions sont prises chaque jour pour faire avancer tout le monde à peu près dans le même sens. C’est vous qui prendrez la plupart de ces décisions, et qui les expliquerez à vos salariés.
À ce sujet, je vous propose de réfléchir sur la problématique suivante : quelle est la part de l’irrationnel dans une décision ? Une décision doit-elle être rationnelle ? Et si elle ne l’est pas, comment la faire accepter ?
Vous allez sans doute me rétorquer qu’une « bonne » décision est forcément rationnelle, et qu’une décision irrationnelle risque d’être une « mauvaise » décision. Pas si simple ! Démonstration : avant de prendre une décision, vous allez, je suppose, réunir un ensemble d’informations, de données ...
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