Le management idéal n’existe pas !
La recherche permanente de recettes miracles pour mieux « manager » les entreprises a fait apparaître, suivant les années et les modes, des méthodes censées résoudre les problèmes de motivation des salariés : les cercles de qualité, l’entreprise du 3e type, le management participatif, le zéro défaut, la qualité totale, le travail en équipe, la conquête du futur, l’entreprise apprenante, l’entreprise virtuelle ou encore « comment mieux manager telle ou telle catégorie de personnel », « en période de croissance », « en période de crise », et bien d’autres choses encore…
Certaines de ces réflexions, souvent justes, ont débouché sur des théories très vite transformées en méthodes infaillibles. L’appétit face à des ...
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