Adaptez-vous

Vous avez défini un business model et un business plan. Il se peut que les choses n’évoluent pas conformément au business plan, voire que le business model ne fonctionne pas tel que vous l’aviez imaginé.

Voici venu le moment de vous poser des questions : quel est le problème ? Mon business model est-il à revoir ? Mon business plan était-il vraiment réaliste ou trop optimiste ? Ai-je sous-estimé les difficultés qui m’attendaient ?

C’est aussi le moment de remettre en cause les hypothèses, les intuitions, les a priori qui ont été à l’origine de votre projet. Comme nous l’avons déjà dit, le business model et le business plan ne sont pas gravés dans le marbre, et peuvent être adaptés en cours de route. Le fait de vous être lancé vous ...

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