Chapitre 2
De l’évaluation à la construction du plan de reprise
Au cours de l’étape précédente, au terme d’une analyse sommaire mais solide, vous avez retenu deux ou trois entreprises qui, à vos yeux, représentent de réelles opportunités. Une note de synthèse a été rédigée présentant leurs principales caractéristiques et justifiant votre intérêt pour chacune d’elles. Cette connaissance est toutefois insuffisante pour décider de la reprise d’une entreprise. Les rouages de l’entreprise sont par nature complexes et les raisons qui l’ont conduite à être ce qu’elle est aujourd’hui apparaissent rarement de façon claire aux tiers extérieurs et, par conséquent, à vous-même. Que savez-vous des évolutions technologiques les plus récentes susceptibles ...
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