Chapitre 1
De l’idée de reprise à la sélection de quelques entreprises
Envisager de reprendre une affaire ne suffit pas. Il faut aussi la découvrir, savoir l’évaluer afin d’en déterminer le prix de rachat qu’il faudra négocier, et finalement savoir la diriger. Tout au long de ce processus, des expertises de plusieurs natures vont être requises car, à moins de connaître l’entreprise convoitée dans ses moindres détails, les risques auxquels s’expose le repreneur sont considérables. Aussi est-il important de savoir prendre son temps, tout son temps. La concurrence n’est jamais telle qu’une bonne affaire doit « être enlevée » en quelques jours. Aucun repreneur expérimenté n’acceptera pareille précipitation.
Dans cet esprit, ce premier chapitre est ...
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