QUELLES CONDITIONS DE RÉUSSITE D’UNE « DÉMARCHE COMPÉTENCE » ? 
La mise en œuvre d’une politique cohérente de gestion et de développement des compétences constitue un objectif ambitieux : sans volonté politique, ténacité et professionnalisme, s’abstenir ! L’expérience montre qu’un certain nombre de conditions de réussite doivent être réunies. Elles sont exigeantes. En voici les principales :
• Un engagement fort, visible, continu de la Direction Générale
Sans celui-ci, la démarche compétence serait vite abandonnée ou limitée à quelques expérimentations locales. Elle ne résisterait pas à l’épreuve du temps… et serait vite perçue comme une « affaire ...
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