OUTSIDE THE BOX THINKING

Tim geht nun noch einen Schritt weiter: Er motiviert die Teilnehmer dazu, ganz mutig über unkonventionelle Lösungsansätze nachzudenken. »Outside the Box Thinking« nennt Tim dies: Die Teammitglieder sollen nicht in etablierten Denkmustern gefangen bleiben. Er bittet die Teilnehmer, darüber nachzudenken, welches die unausgesprochenen Regeln und Grundannahmen sind, die hinter der Leistungserfassung stehen.

Die Teammitglieder sind zunächst etwas verdutzt – aber dann kommen nacheinander vier Wortmeldungen, die Tim jeweils auf einem Flipchart dokumentiert.

Peter meldet sich als Erster: »Für jede Leistung wird heute ein neuer, eigener Eintrag erstellt.« Die Teammitglieder schauen sich verwundert an. Tim greift den Gedanken auf: ...

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