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Coaching por valores

Book Description

Después de 55 libros escritos y una dilatada trayectoria internacional trabajando con personas y organizaciones, Simon Dolan resume en este libro toda su experiencia para ayudarte a mejorar tu calidad de vida tanto personal como profesional y la de las organizaciones. No lo hace con recetas mágicas sino centrándose en la máxima que resume todo su bagaje: la vuelta a los valores. Basándose en ella, plantea su propia metodología para auditar, clasificar y priorizar tus valores alineándolos con tus objetivos. Si los pones en práctica con medidas concretas, con toda probabilidad tu vida será mucho más llena y armoniosa, aumentará tu bienestar físico y mental y reactivarás tu estado de ánimo. Con un lenguaje sencillo y una exposición clara, llega al corazón del significado de la buena vida y una organización creativa, sólida y versátil, y forma parte íntegra del espíritu emprendedor y de liderazgo necesarios para abordar con imaginación y confianza los desafíos presentes en el mundo actual.

Table of Contents

  1. Coaching por valores
  2. Portada
  3. Portada interior
  4. Créditos
  5. Dedicatoria
  6. Índice
  7. Prólogo
  8. Prefacio
  9. Introducción. La historia de CPV
  10. 1. El caleidoscopio del coaching
    1. 1. Cualquiera puede ser coach
    2. 2. ¿Qué es el coaching?
      1. 2.1. ¿Cuál es el proceso del coaching?
      2. 2.2. Principales competencias del coach
      3. 2.3. Diferencias entre el coaching y el mentoring, la dirección y la formación
    3. 3. Tipos de coaching
      1. 3.1. Coaching empresarial
      2. 3.2. Coaching ejecutivo
      3. 3.3. Coaching vital
      4. 3.4. Coaching de familia, pareja y paternidad
    4. 4. Principales corrientes de pensamiento del coaching
      1. 4.1. John Whitmore y el modelo GROW
      2. 4.2. El modelo del coaching coactivo
      3. 4.3. El método de coaching de la programación neurolingüística (PNL)11
      4. 4.4. Una última observación sobre la programación neurolingüística
      5. 4.5. La inteligencia emocional como herramienta de coaching
      6. 4.6. Coaching de indagación apreciativa (IA): concepto y metodología
      7. 4.7. El modelo del coaching ontológico
      8. 4.8. Lenguaje
      9. 4.9. Estados de ánimo y emociones
      10. 4.10. Fisiología y postura corporal
      11. 4.11. El coaching del bienestar
    5. 5. Sobre coaches, profesionalización y asociaciones profesionales
    6. 6. Escoge tu modelo de coaching
    7. 7. Conclusión
  11. 2. El coaching y los valores, o el valor de los valores1
    1. 1. El sistema natural y el sistema humano: el ADN de los valores
    2. 2. El abecé de los valores4
      1. 2.1. ¿Qué son los valores?
      2. 2.2. La dimensión económico-pragmática: la valía
      3. 2.3. La dimensión ético-social: las opciones preferentes
      4. 2.4. La dimensión emocional-evolutiva: la satisfacción personal
      5. 2.5. Valores, creencias, normas, actitudes y comportamiento
    3. 3. Formación de los valores
      1. 3.1. Valores y necesidades
      2. 3.2. Formación de valores en la organización
      3. 3.3. La jerarquía de los valores o el valor de los valores
    4. 4. Modelado del universo de los valores: el enfoque triaxial 3Es
    5. 5. Valores y cultura
      1. 5.1. Valores y cultura organizativa
      2. 5.2. Valores y cultura: la familia
      3. 5.3. Valores, comunidad y cultura nacional: una descripción breve
    6. 6. Conclusión
  12. 3. El secreto del coaching por valores: alineación y realineación
    1. 1. Si el zapato te queda bien, póntelo. Si no, ponte otro
      1. 1.1. El significado de los valores: las organizaciones orientadas al control frente a las orientadas al aprendizaje o el desarrollo
    2. 2. La importancia de remodelar y realinear los valores
      1. 2.1. Corregir los desajustes
      2. 2.2. Creación de alineaciones nuevas
    3. 3. Alineación de valores y resultados positivos
      1. 3.1. Alineación de valores y resultados organizativos positivos
      2. 3.2. ¿La coherencia de los valores mejora la salud física y mental?
    4. 4. Consecuencias negativas de la incoherencia de los valores
    5. 5. Conclusión
  13. 4. Metodologías y herramientas CPV para todos
    1. 1. Valores y éxito en la vida de los negocios y el negocio de la vida
      1. 1.1. El viaje de los valores. Una metodología genérica, método díada y planes de acción corporativa
    2. 2. Métodos CPV para rediseñar el negocio de la vida
      1. 2.1. Metodología CPV genérica
      2. 2.2. Proceso díada CPV: un método de reingeniería del negocio de la vida
      3. 2.3. Aplicación del proceso díada CPV a grupos más grandes
    3. 3. El regalo de los valores: un módulo de enriquecimiento de coaching
    4. 4. Procesos, métodos y herramientas CPV para rediseñar la vida del negocio
      1. 4.1. Reingeniería de la cultura organizacional
      2. 4.2. Gestión del proceso de cambio organizativo paso a paso
      3. 4.3. La necesidad de las auditorías culturales. El caso de las fusiones y adquisiciones
      4. 4.4. Implementación de la alineación de valores en una importante aseguradora
    5. 5. Conclusión
  14. 5. Hacia un modelo universal de futuro de los valores mundiales
    1. 1. Introducción
    2. 2. La neurobiología de los valores
      1. 2.1. Neurociencia, emoción y valores
      2. 2.2. Utilizar los valores para manejar las emociones
    3. 3. Valores y espiritualidad: el viaje interior del coaching
      1. 3.1. Valores, espiritualidad y efectividad de liderazgo
      2. 3.2. El eslabón perdido: los valores espirituales del líder inspirado
      3. 3.3. Efectividad de liderazgo, valores espirituales y los caminos hacia la felicidad
      4. 3.4. Hacia un modelo de liderazgo nuevo y basado en los valores
    4. 4. Valores en la nueva era (nuevas necesidades globales y paradigmas)
      1. 4.1. La sociedad creativa y espiritual16
    5. 5. Conclusión
  15. Apéndices
  16. Notas
  17. Índice de cuadros