You are previewing Ces entreprises qui font la Chine.
O'Reilly logo
Ces entreprises qui font la Chine

Book Description

"La Chine est complexe, surprenante et pleine de contradictions. A travers de nombreux exemples, Dominique Jolly illustre parfaitement cette ambivalence que si peu de personnes arrivent à gérer. La Chine fonctionne sur des bases différentes de celles du monde occidental et seule une parfaite compréhension du patrimoine culturel, historique et économique permet au "visiteur" de maximiser ses chances de succès dans son aventure chinoise. La Chine n'arrêtera pas sa croissance fulgurante et une entreprise peut soit décider de l'ignorer et de la subir, ou de la comprendre et d'en profiter" 
Nicolas Bonsignore, DNL Industries, Shanghai

"Dominique Jolly donne l'impression d'avoir passé les 15 dernières années de sa vie en Chine tant son approche est en phase avec les réalités locales. Au-delà d'un travail de recherche très précis, les cas sélectionnés pour illustrer chaque idée clé sont d'une qualité qui permettra à tout lecteur désireux d'en savoir plus, une projection aisée dans cet univers de travail si spécifique." 
Olivier Petragallo, directeur commercial et marketing Asie-Pacifique, Replay

"Ce qui m'a marqué et que j'apprécie beaucoup avec ce livre sur la Chine, c'est que l'auteur essaye toujours d'être le plus objectif et le plus neutre possible en montrant à chaque fois les deux côtés des sujets qu'il traite. La philosophie Yin et Yang, revendiquée dès le début, est parfaitement appliquée dans cet ouvrage. Et c'est ça qui le distingue d'autres ouvrages en français sur la Chine qui sont souvent écrits avec des partis pris. C'est le meilleur livre pour mieux comprendre la Chine, dans tous les domaines" 
ZHU Lin, Sales Manager of Asia, GEOIMAGE


Au sommaire

  • L'économie socialiste de marché au centre du monde
    • China corporation : une nouvelle légitimité pour l'appareil d'état
    • Le lieu des records économiques
  • Les stratégies des entreprises étrangères en Chine
    • Les modes de développement des entreprises étrangères
    • Les secteurs de pénétrations étrangère
    • Zoom sur l'étonnant parcours du secteur automobile
    • La mise en oeuvre des stratégies

Table of Contents

  1. Couverture
  2. Copyright
  3. Page de titre
  4. Sommaire
  5. Préface
  6. Introduction
  7. Partie 1 L’économie socialiste de marché au centre du monde
    1. Chapitre 1 China Corporation : une nouvelle légitimité pour l’appareil d’État
      1. Le rôle hégémonique du Parti communiste chinois
      2. Les champs d’action des pouvoirs publics aux plans économique et financier
      3. La promotion des champions nationaux à travers le plus grand holding du monde
      4. Les premières sociétés privées
      5. Un poids démesuré sur les marchés boursiers
      6. Le China Investment Corporation (CIC) : une mainmise sur les investissements à l’étranger
      7. Les points clés
      8. Pour aller plus loin
    2. Chapitre 2 Le lieu des records économiques
      1. Le pays au milieu de l’univers
      2. L’évolution du PIB depuis 1980
      3. L’évolution de la balance commerciale et des réserves de change
      4. Les records au niveau des secteurs d’activité
      5. L’envolée de Shanghai et de Shenzhen : Bourses ou casinos ?
      6. Deux rendez-vous planétaires pour se distinguer sur l’échiquier mondial
      7. Les points clés
      8. Pour aller plus loin
  8. Partie 2 Les stratégies des entreprises étrangères en Chine
    1. Chapitre 3 Les modes de développement des entreprises étrangères
      1. L’ouverture progressive aux entreprises étrangères
      2. Une typologie des différents modes d’entrée
      3. Le mode d’entrée historique : la joint-venture ou co-entreprise
      4. Les filiales à capitaux exclusivement étrangers
      5. Les points clés
      6. Pour aller plus loin
    2. Chapitre 4 Les secteurs de pénétration étrangère
      1. Les quatre grandes orientations stratégiques
      2. L’agroalimentaire
      3. La grande distribution : un modèle qui plaît aux Chinois
      4. Les secteurs du luxe : un nouvel Eldorado pour Louis Vuitton, Chanel, etc
      5. Les autres activités dans les biens de consommation finale
      6. Les activités industrielles BtoB
      7. L’énergie nucléaire et l’industrie pétrolière
      8. La banque, la finance et l’assurance : des secteurs entrouverts
      9. Les services de transport
      10. Les autres activités de service
      11. Les points clés
      12. Pour aller plus loin
    3. Chapitre 5 Zoom sur l’étonnant parcours du secteur automobile
      1. D’une production marginale dépassée au premier marché au monde
      2. Les stratégies des constructeurs locaux
      3. Les stratégies des constructeurs étrangers
      4. Les inquiétudes suscitées par le développement du marché automobile
      5. Les points clés
      6. Pour aller plus loin
    4. Chapitre 6 La mise en œuvre des stratégies
      1. Un premier défi : l’insertion locale
      2. Un deuxième défi : la problématique des transferts de connaissances
      3. Un troisième défi : la gestion des ressources humaines
      4. Un quatrième défi : l’adaptation des autres méthodes de management
      5. Les points clés
      6. Pour aller plus loin
  9. Conclusion
    1. Point n° 1 : yin et yang
    2. Point n° 2 : les transformations
    3. Point n° 3 : les défis sociétaux
  10. Annexes
    1. Liste des entreprises citées
    2. Études des cas sur la Chine
  11. Bibliographie
    1. Bibliographie commentée
  12. Remerciements
  13. Index