Audit interne et contrôle de gestion

3. CONCLUSION

Ainsi, partis d’horizons différents et utilisant des moyens spécifiques, les deux fonctions tendent à se rejoindre dans leur universalité et dans leurs objectifs. Reste à souligner que l’adoption du contrôle de gestion par les organisations signe, à plus ou moins long terme et comme conséquence logique inéluctable, l’adoption de l’audit interne. Et c’est d’autant plus vrai que « contrôler », c’est vérifier et maîtriser, c’est-à-dire influencer les comportements pour se rapprocher du fonctionnement souhaité. Or, l’audit est la phase de contrôle du contrôle ; autant dire que l’une ne peut aller sans l’autre et que ces disciplines sont complémentaires et indissociables dans leur essence et dans leur développement au service de la ...