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Analyse stratégique, 3 edition by Gérard Garibaldi

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QUATRIÈME DOMAINE

Le portefeuille stratégique de l’entreprise

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1 • Les points communs des modèles de portefeuille BCG, A.D.L. et McKinsey

2 • La matrice du Boston Consulting Group

3 • La matrice d’Arthur D. Little

4 • La matrice de McKinsey

5 • La comparaison des 3 outils et détermination du champ d’application

6 • Le portefeuille et la technologie

7 • Les segments stratégiques nouveaux

8 • L’intérêt de l’analyse et gestion du portefeuille

Toutes les Entreprises qui ne sont ni mono-produit ni mono-marché se trouvent dans la situation d’avoir à comparer et gérer des segments stratégiques différents à l’intérieur de domaines d’activité différents. ...

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