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Analyse stratégique, 3 edition by Gérard Garibaldi

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CHAPITRE 4

La mise en place d’un processus formalisé

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1 • La recherche des données stratégiques

2 • La conception du processus d’analyse stratégique

3 • Les « aptitudes comportementales » de l’entreprise :un nouveau métabolisme

4 • Le dirigeant dans l’analyse stratégique concurrentielle

Toute stratégie d’Entreprise doit prendre en compte les « volontés » des Dirigeants, qui, entre autres, s’expriment à travers la vocation qu’ils donnent à leur Entreprise et la vision de son futur. Pour répondre à cette vocation et construire l’Entreprise du futur, les Dirigeants vont devoir concevoir et expliciter la « stratégie corporate ».

Afin d’atteindre ...

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