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Analyse stratégique, 3 edition by Gérard Garibaldi

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CHAPITRE 2

Le concept de la stratégic moderne : I’avantage concurrentiel

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1 • L’analyse stratégique classique

2 • L’analyse concurrentielle : les stratégies génériques

La « stratégie corporate », pour devenir une réalité, a besoin de la durée car sa mise en œuvre se situe dans le long terme. Pour réussir cette mise en œuvre, l’Entreprise doit imaginer et entreprendre des mouvements stratégiques à un horizon plus rapproché, en général à moyen termes c’est-à-dire de l’ordre de trois à cinq ans.

Les Entreprises ont ressenti le besoin de disposer d’une démarche afin d’imaginer les « bonnes » décisions à prendre pour ce faire. La première approche, ...

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