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Analyse stratégique, 3 edition by Gérard Garibaldi

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CHAPITRE 1

Du marketing à la stratégic

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1 • La démarche marketing

2 • Stratégie et déclinaisons

Un très grand nombre de cadres d’entreprises, lorsqu’on parle avec « eux » de leur rôle dans le fonctionnement de leur Entreprise, déclare participer, d’une façon ou d’une autre, au processus de conception de la stratégie. Or la façon dont ils décrivent leur apport montre qu’en fait il n’en est rien. Manifestement le contenu du mot « stratégie » doit être différent suivant les interlocuteurs.

Cette entrée en matière n’est pas une banale interpellation, pas plus d’ailleurs que la reproduction d’un procédé, bien connu maintenant et qui consiste à tenter ...

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