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Analyse stratégique, 3 edition by Gérard Garibaldi

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INTRODUCTION

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La stratégie s’inscrit dans une logique de rapports de forces et donc de domination. De ce fait, il devient essentiel de déterminer, clairement, les facteurs qui influencent ces rapports, de les analyser avec soin pour déterminer les possibilités d’installer l’entreprise dans une situation telle qu’elle puisse profiter au mieux de ses forces.

Les grands principes suivants, évoqués lors de la première édition en 1994, font preuve d’une permanence évidente, aussi faut-il les rappeler :

  • – la nécessité de bien connaître ses concurrents,
  • – comprendre la stratégie de l’adversaire pour: « s’attaquer non à Uadversaire mais à sa stratégie ...

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