Die Unterscheidung zwischen institutionalem und funktionalem Controllingbegriff weist dem Controller als Institution die Rolle eines Planungsgehilfen zu.

Die Koordinationsaufgaben des Controllings beziehen sich heute auf alle Ebenen der Planung, d.h. strategische, taktische und operative Planung. Die umfassende Beteiligung des Controllings an der Planung führt zu der Frage, wie die Arbeitsteilung zwischen Controlling und Linienmanagement erfolgen soll. Diese Abgrenzung ist im Prinzip eindeutig: Das Controlling sorgt dafür, dass geplant wird, das Linienmanagement bestimmt, was geplant wird.

4.2Die Entwicklung des Controllings

Der Ursprung des Controllings liegt ebenso wie das Wort selbst in den USA. Die Wirtschaftskrise in den zwanziger Jahren ...

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