Sobre os autores
Scott Keller é diretor da McKinsey & Company no escritório da Califórnia do Sul e lidera a Prática de Mudança Transformacional nas Américas. Além disso, morou e trabalhou na América Latina e na Austrália, onde foi um dos fundadores do Performance Leadership Institute. Seu trabalho principal é ajudar líderes a conceber e gerir programas de mudança transformacional em larga escala.
Scott escreveu um livro para seus colegas e clientes, The Performance Culture Imperative (com Carolyn Aiken e Michael Rennie), bem como vários artigos sobre comportamento organizacional, como “The Irrational Side of Change Management” e “The CEO’s Role in Leading Transformation”.
Em sua atuação fora da McKinsey, Scott é um dos fundadores da multipremiada ...
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