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Agile Unternehmen by Stefan Roock, Jürgen Hoffmann

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AUser Research

Hier in den Anhängen findet der interessierte Leser tiefergehende Beschreibungen und Tipps zur Moderation von Design-Thinking-Prozessen, Design Sprints und Lean-Startup-Prozessen.

Im Kontext des 3-Horizonte-Modells ist der Einsatz von Design Thinking besonders in Horizont 3 sinnvoll – wir wollen eine steile Lernkurve zu den echten Bedürfnissen potenzieller Zielgruppen, um neue Produktideen zu generieren. Kurz vor dem Übergang von Horizont 3 zu Horizont 2 sind Lean-Startup-Prozesse geeignet. Zu diesem Zeitpunkt haben wir schon eine grobe Idee von den Bedürfnissen der potenziellen Kunden. Jetzt geht es darum, viele Annahmen kurzfristig zu verifizieren und die Produktausrichtung zu korrigieren.

In Horizont 2 bilden Design Sprints ...

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