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AUFRUF ZUM HANDELN
Die Übernahme von Agilität und den zugehörigen Projektmanagementansätzen hat seit der Erstveröffentlichung des Agilen Manifests 2001 stark zugenommen. Die Übernahme und der Wunsch, mit einer agilen Denkweise zu arbeiten, ist nicht mehr nur auf Organisationen mit einer bestimmten Größe oder rein auf IT spezialisierte Organisationen beschränkt. Diese Denkweise gilt universell und die Ansätze sind in vielen Umgebungen erfolgreich.
Heute ist der Wunsch danach, „agil zu sein“, höher denn je. Die Debatte über den besten Weg zur Agilität hält an und sorgt für die anhaltende Innovation. Ein Aspekt bleibt jedoch unverändert: Inspektion, Anpassung und Transparenz sind für die erfolgreiche Lieferung von Wert entscheidend.
In diesem ...
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