Znaczenie sukcesów na poziomie organizacji
Zespoły programistyczne często zaniedbują sukces na poziomie firmy na rzecz łatwiejszego do osiągnięcia powodzenia technicznego i osobistego. Należy jednak pamiętać o tym, że nawet jeśli dana osoba nie bierze odpowiedzialności za sukces organizacji, jej przełożeni oceniają zespół na tym poziomie. Wyższa kadra zarządzająca i dyrektorzy wykonawczy prawdopodobnie nie będą zwracać uwagi na to, czy oprogramowanie jest eleganckie, łatwe w konserwacji, a nawet lubiane przez użytkowników. Dla przełożonych liczą się wyniki, czyli zwrot z inwestycji w projekt. Jeśli zespół nie osiąga sukcesów w tym obszarze, menedżerowie podejmą działania, które zapewnią powodzenie.
Niestety, wyższa kadra zarządzająca zwykle nie ...
Get Agile Development. Filozofia programowania zwinnego now with the O’Reilly learning platform.
O’Reilly members experience books, live events, courses curated by job role, and more from O’Reilly and nearly 200 top publishers.
