MANAGEMENT SITUATIONNEL
« Le meilleur manager est celui qui sait trouver les talents pour faire les choses, et qui sait aussi refréner son envie de s’en mêler pendant qu’ils les font. »
Theodore Roosevelt
OUTIL
Changement individuel
LA NOTION
Le management situationnel provient des travaux de Kenneth Blanchard et Paul Hersey. Le principe suppose d’adapter son style de management au niveau d’autonomie de son collaborateur. Selon que le collaborateur est plus ou moins autonome, le manager modifie son comportement managérial :
• plus ou moins centré sur la tâche ;
• plus ou moins centré sur la relation.
Le manager doit, pour identifier le mode de management le plus adéquat, examiner deux dimensions chez son collaborateur :
• sa compétence : mon ...
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