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¿A quién hay que desarrollar?
«La función de liderazgo es producir más líderes y no más seguidores».
Ralph Nadar
Cuando se habla del desarrollo de los líderes para hacer frente a las nuevas necesidades del mundo en el que se mueven, normalmente a las organizaciones se les vienen a la cabeza tres opciones:
• Contratar a personas externas que puedan ejercer ese papel de líderes –suele ser un método caro que genera una fase inicial de rechazo por parte de la mayoría de las personas que componen la organización–.
• Iniciar programas de desarrollo para sus mandos intermedios o directivos y tener una masa crítica de personas capaces de ejercer funciones de liderazgo en un momento dado.
• Formar en liderazgo sólo a aquellas personas que la organización ...
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