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- Líderes + Liderazgo

Book Description

El tiempo de los líderes que desde sus atalayas guíaban a los equipos a través de órdenes certeras ha pasado. La realidad demanda que el liderazgo sea una cualidad que alcance a todos los elementos de la organización y que sirva de músculo, de impulso, para dinamizar y optimizar. Liderar ha dejado de ser una opción para convertirse en una obligación para ser competitivo.
- Líderes + Liderazgo plantea de forma clara qué es el liderazgo y cuáles son las mejores estrategias para desarrollar, por encima de personalismos, procesos que perduren en las organizaciones, que las ayuden a crecer y a conseguir mejores resultados.

Table of Contents

  1. Cover Page
  2. Title Page
  3. Copyright
  4. Dedication
  5. En defensa del español
  6. Índice
  7. Prólogo
  8. 0 Objetivos
  9. 1 Introducción al liderazgo
  10. 2 Teorías del liderazgo
    1. 1. Teorías de rasgos
    2. 2. Estilos de liderazgo
    3. 3. Teorías situacionales
    4. 4. Teorías contingenciales.
    5. 5. Teoría del camino meta.
    6. 6. Teoría del intercambio LMX.
    7. 7. Teorías psicodinámicas
    8. 8. Teorías competenciales
    9. 9. Liderazgo ético
    10. 10. Liderazgo transformacional.
    11. 11. Liderazgo neocarismático
    12. 12. Liderazgo complejo
    13. 13. Liderazgo auténtico
    14. 14. Liderazgo relacional
  11. 3 ¿Por qué desarrollar el liderazgo?
    1. 1. Concepto evolutivo del desarrollo de liderazgo.
    2. 2. Propósito del desarrollo de liderazgo
  12. 4 Qué desarrollar: ¿lideres o liderazgo?
  13. 5 El aprendizaje como proceso
  14. 6 Modelos competenciales de liderazgo
  15. 7 Descarrilamiento ejecutivo
    1. 1. Definición y marco
    2. 2. Causas principales de descarrilamiento
  16. 8 ¿A quién hay que desarrollar?
  17. 9 Instrumentos de desarrollo de liderazgo
    1. 1. Retroalimentación [Feedback]
    2. 2. Coaching [Orientación]
    3. 3. Mentoría [Mentoring]
    4. 4. Vinculación [Networking]
    5. 5. Proyectos especiales
    6. 6. Aprendizaje por la acción
    7. 7. Otros instrumentos y metodologías
      1. 7.1 Método del caso [Case in point]
      2. 7.2 Espacios abiertos
      3. 7.3 World café
      4. 7.4 Escenarios de futuro (Procesos en U)
      5. 7.5 Anticipaciones [Foresights]
      6. 7.6 Metáforas e historias
      7. 7.7 Discurso apreciativo
      8. 7.8 Sistema inmunológico comportamental de Kegan
  18. 10 Midiendo el impacto de los proyectos de desarrollo de liderazgo
    1. 1. Liderazgo y resultados
    2. 2. Impacto del desarrollo de liderazgo
    3. 3. Evaluando el impacto de programas de liderazgo
  19. Conclusiones
  20. Bibliografía