Running Lean

Kapitel 8. Das Lösungsinterview

Testen Sie die Lösung vor der Herstellung des eigentlichen Produkts mithilfe eines »Demos«.

Was Sie lernen müssen

Jetzt, da Sie mit einer Prioritätenliste Ihrer Probleme gerüstet sind und die bestehenden Alternativen kennen, ist es an der Zeit, eine Lösung zu gestalten und zu testen.

Zunächst überprüfen Sie noch einmal, was Sie aus dem Probleminterview gelernt haben, und machen sich anschließend daran, die folgenden zusätzlichen Risiken auf den Prüfstand zu stellen:

Kundenrisiko: Wer hat den Stress? (Early Adopter)

Wie finden Sie Early Adopter?

Produktrisiko: Wie werden Sie diese Probleme lösen? (Solution)

Mit welchen Features sollten Sie mindestens an den Start gehen?

Marktrisiko: Wie sehen Ihre Preisvorstellungen ...