Das IT-Karrierehandbuch, 3rd Edition

Spricht irgendetwas gegen die Devise »Vertrauen ist gut, Kontrolle ist besser«?

Wägen Sie gut ab, was Sie gewinnen und was Sie verlieren, wenn Sie misstrauen und kontrollieren. Sie tun sehr leicht größeres Unrecht und richten größeren Schaden an, wenn Sie fälschlich denen misstrauen, die Vertrauen verdient hätten, als wenn Sie denen einen Vertrauensvorschuss geben, die später zeigen, dass sie ihn nicht zu schätzen wussten.

Misstrauen erfordert Kontrolle, und die bindet Energie – bei dem, der sie ausübt und bei dem, der sich gegen sie wehrt. Das ist Energie, die irgendwo anders besser eingesetzt werden könnte.

Dazu kommt: Es dauert länger, Wohlwollen zu regenerieren, das man durch unangebrachte Kontrolle und fehlgeleitetes Misstrauen ...